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商業模式培訓

商業模式培訓

1、商業模式企業專場培訓

通過講解商業模式的原理和方法,全程互動演練,從創始人的初心演化成商業體系,引導企業制做屬于自己的商業模式,創建企業的夢想,助力打造優秀的公司。

內容:

詳細介紹商業模式的基本理論框架,通過同行或者相關的案例,逐步剖析企業現有的資源以及未來的發展方向,引導企業進行設計。通過上述講解,使企業各級管理人員對商業模式設計有初步理解,并為企業發展指明方向。

周期:2天(授課16小時)


 

2、商業模式設計培訓

商業模式的具體實踐—無相為企業制定商業模式的實際操作過程。

案例說明

內容:

詳細介紹無相如何為企業進行商業模式設計,講解2個具體案例的模式設計過程。

通過2個案例的講解,使得企業高層管理人員如何用商業模式畫布的解決實際運用有相對直觀的理解。

周期:1天(授課8小時)


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